為宣傳好中央經濟工作會議精神，中央電視臺《新聞聯播》欄目推出專欄《結構之變》，開篇之作即播出了“山西調整煤炭產業結構、經濟增長由負轉正”的報道，并配發了短評。該片全面深刻地反映了一年來山西經濟結構調整，特別是煤炭資源整合和煤礦企業兼并重組取得的成效，向全國觀眾展示了山西經濟又好又快發展的良好形象，報道中說，為了緩解產業中“一煤獨大”的結構性矛盾，今年山西抓住煤炭需求減少的有利契機，加快資源整合，在大幅度減少煤礦數量的同時增加非煤產業的比重，自7月起扭轉了經濟下滑的勢頭。

　　干了11年小煤窯的孫芝清，是山西左權縣寒王鄉的一個“煤老板”。不久前，他從個體戶變成了合資公司的副董事長，這個變化讓他實現了多年來的一個愿望。

　　潞安集團阜生煤業公司副董事長孫芝清：原來我這個礦井核定產能是年產45萬噸，但是由于咱這個資金、人力、物力、管理都達不到，所以一直也達不到這個產能。

　　今年年初，潞安集團花兩億多元買下老孫65%的股權后，又投入三億多元進行改造，從技術、設備到管理全都變了樣，昔日的小煤窯如今成了左權縣的主力礦井之一, 產能從原來的15萬噸提高到120萬噸。今年，像老孫這樣的煤礦，潞安集團已經整合了101座，并成功改造了其中的37座。

　　與此同時，自年初實施資源整合以來，山西的礦井數量減少了60%，辦礦企業從2200多個減少到不足130個，淘汰落后煤炭產能兩億多噸，而煤炭企業在采煤前、后的投入和產值卻明顯增加。

　　記者：這里是山西晉煤集團的煤層氣集輸中心，現在這個站每天開采和輸出的煤層氣達到了200萬方，可以滿足1000萬城市居民一天的生活用氣量。

　　這座現代化的產業園區是潞安集團今年7月建成投產的煤變油示范項目，它通過環環相扣的循環利用，每年可以把120萬噸原料煤吃干榨盡，生產出16萬噸油品、30萬噸尿素、1萬度電，上億塊空心磚，實現污染物零排放。隨著資源整合和投入力度的加大，這個園區的油品產量將在兩年內達到300萬噸。

　　潞安集團有限公司董事長任潤厚：這樣的重組整合給潞安帶來了大量的煤炭儲量和煤炭的產能，有利于我們把煤電化、煤焦化、煤油化三條主產業鏈拉長加粗。

　　經過調整，山西煤礦的平均單井年產量從去年的33萬噸提高到100萬噸以上；經過調整，山西煤炭企業的非煤產品收入占到總收入的三分之一，比去年提高了5個百分點；經過調整，山西**產業和第三產業在全省經濟中的比重分別比去年提升了近4個百分點；醫藥、食品、建材等新興產業的增長幅度明顯高于工業經濟的平均增幅。從第三季度開始，山西全省的經濟增長也由負轉正，并呈現加速上升的勢頭。

　　山西省統計局副局長盧建明：我們生產總值第三季度較**季度增幅回升了8.6個百分點，居全國首位，這也體現了我們調整煤炭產業政策、進行重組的作用在逐步顯現。

　　結構調整　一箭多雕

　　短評說，山西調整煤炭產業結構，關鍵是優進劣退，讓先進產能淘汰落后產能，讓創新科技取代簡單生產，發展新興產業以改變“一煤獨大”。這樣做，一箭多雕，不僅環境得到改善，生產安全得到加強，經濟發展的質量和效益也進一步提高。調整未有窮期，只有經濟結構優化了，才能實現經濟又好又快發展。

　　中央經濟工作會議科學判斷當前國際國內經濟形勢，認真總結今年經濟工作，全面部署明年經濟工作，我省各市圍繞會議提出的五個更加注重、六項主要任務，決心在調整結構、轉型發展上邁出新步伐。