2006年6月14日，總部位于美國(guó)華盛頓白宮附近的凱雷投資集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“凱雷”）宣布它的亞洲增長(zhǎng)基金III成功籌集，募集資金為6.68億美元。　　根據(jù)凱雷提供給記者的資料顯示，該只基金已進(jìn)行了幾項(xiàng)重大的投資，投資地點(diǎn)分別是：中國(guó)和印度。而在這兩個(gè)地區(qū)投資的案例中，金額**大的就是安信地板了，那么是什么原因讓投資一向謹(jǐn)慎的凱雷把2750萬(wàn)美元投向了一個(gè)“木板”企業(yè)呢？　　產(chǎn)業(yè)價(jià)值與行業(yè)大佬的“誘惑”　　投資界所熟知的凱雷一向以穩(wěn)健和謹(jǐn)慎著稱，那么此次投資中國(guó)一家木地板加工企業(yè)，到底是什么原因呢？據(jù)凱雷內(nèi)部人士透露，與衣食住行相關(guān)的行業(yè)是凱雷在中國(guó)投資的重點(diǎn)之一，木地板近千億元的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，以及安信在木地板行業(yè)所處的地位，是凱雷看好安信**重要的原因之一。　　據(jù)記者了解，早在2005年起安信地板就頻頻與國(guó)際資本接觸，包括美林、高盛等大投行和一些風(fēng)投公司都向它伸出了橄欖枝。但是安信地板為什么**終選擇了凱雷這家美國(guó)VC（編者注：VC是英文Venture Capital的簡(jiǎn)寫(xiě)，通常翻譯成“風(fēng)險(xiǎn)投資”）呢？安信地板創(chuàng)始人盧偉光說(shuō)：“我們從眾多潛在合作者中相中了凱雷，是因?yàn)樗�在資本市場(chǎng)的良好信譽(yù)，以及其強(qiáng)大實(shí)力。與凱雷的合作不僅加強(qiáng)了安信地板的資本運(yùn)作能力，同時(shí)提升了安信地板掌控木材資源產(chǎn)業(yè)鏈的能力，也對(duì)安信拓展海外銷(xiāo)售渠道、提高公司管理和創(chuàng)新能力起到了積極作用。”　　提早控制上游資源　　木地板產(chǎn)業(yè)是資源制約型產(chǎn)業(yè)，換而言之在市場(chǎng)需求持續(xù)增強(qiáng)的今天，資源是決定各品類(lèi)木地板發(fā)展**重要的因素。換句話說(shuō)，對(duì)于木地板生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)掌握了上游物資誰(shuí)就在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中有了話語(yǔ)權(quán)。“安信是業(yè)內(nèi)垂直一體化經(jīng)營(yíng)的代表，即使原材料供應(yīng)有所波動(dòng)，其仍可保持較高的邊際利潤(rùn)及強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。安信前瞻性地進(jìn)入巴西、俄羅斯，在鄰近中國(guó)的邊境增建了實(shí)木加工工廠，不單加強(qiáng)了其生產(chǎn)能力，并分散了由全球伐木限制不斷增大所帶來(lái)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。”凱雷董事總經(jīng)理祖文萃表示，安信控制上游資源的遠(yuǎn)見(jiàn)也是被凱雷看好的重要原因。　　另一種視角　　對(duì)于一個(gè)處在傳統(tǒng)制造行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何做大做強(qiáng)從而吸引有實(shí)力的投資者加入？對(duì)于這一點(diǎn)，盧偉光有著深刻的感受：“創(chuàng)業(yè)成功的故事有千萬(wàn)種，都有各自的特點(diǎn)。對(duì)安信地板而言，近十年來(lái)中國(guó)良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給我們提供了**好的發(fā)展機(jī)遇，從實(shí)木地板的上游即資源上進(jìn)行了長(zhǎng)遠(yuǎn)的投入，再加上一貫堅(jiān)持的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，可以說(shuō)是安信地板成功的幾個(gè)要素，也正是這些吸引了風(fēng)險(xiǎn)投資者的目光。”文 / 易天