目前，國內木門的行業應該是剛剛起步不久，還處于上升期，發展很快，廠家上得很多也很快，國外同類產品價格比咱們高10多倍甚至幾十倍，利潤的大頭，被外國商人賺去了，中國不能僅為外國“加工制作”，因此木門企業應該致力于提升產品的附加值，塑造屬于自己的品牌，去進行品牌的國內外競爭。
新興的木門產業，用木材資源、勞動力資源、其他等資源“澆鑄”的木質門，以及木門生產加工工人與木門企業，不能總陷在附加值少的生產加工“泥淖”中，難道又得走進這一“宿命”？
羞愧——賺毛毛錢！還以為搶到了金元寶
木門企業應不能滿足如此的零頭利潤，今后中國木門行業應向高檔品牌發展。當然，在他們看來，能夠讓產品走到國外，就已經是成功的了，至于價格，他們或許已經潛意識接受了，而且還有一分成功感。企業可以沾沾自喜覺得自己做點兒出口很穩定，其實大量的錢是讓外國人賺去了，所以國內企業一定要打出自己的品牌。
痛心——相差這么大！還以為自己是老大
基于中國資源緊缺，因此進口木材量很大，國家估計每年消耗3億立方米左右，進口木材占43.4％，國產木材占56.6％，木材制品主要有家具、櫥柜，木門、木地板等等，后三者在同類市場上質量雖不比外國差，但是中國產品價格卻遠遠低于他們的價格，在中國賣到1000元人民幣到歐洲就可賣到1000歐元。不是質量相差懸殊，而是“品牌”含金量不高，“平民布衣”與“黃袍加身”是不一樣的。這也折射了國內資源相對遭到廉價對待，筆者認為主要有兩方面：國內“耗材”像是在吃“方便面”，企業追求出口數量，地方經濟講財政收入，這與國家大力提倡節約資源是不吻合的。另一方面，從勞動力資源來看，中國產業工人（不僅指木門行業）是怎樣的境遇呢？有沒有掙到足夠的資本提升自己的社會層次。 可悲——光鮮的100％？實際只有10％做品牌！
目前，木門行業到了5％的企業占有95％的市場份額嗎？當然沒有，木門目前的形勢是的戰國時期，“2：8”法則（20％的企業占有80％的份額）也不適用，其也許只適應一個相對成熟的市場。在國內木門行業中，有這樣一種說法：“3：3：3：1”現象當道，什么意思呢？簡而言之，就是30％在做商標，30％賣產品，30％既做商標又賣產品，剩下10％做什么？是真正在努力做品牌的人，是樹民族品牌的一部分企業。膾炙人口、富有特色的商標，是未來成就**品牌的條件，就怕幾年后“做濫”了就換，隨意性大，無長遠規劃，完全是立個牌子“銷售”貨物，有的還不注冊，以這個高度與境界，做大做強的可能性可想而知。
記者點評：
當然，品牌塑造非一日之功，資源也不能僅成為“提煉”品牌的廉價原料，一個品牌需要付出難以想象的艱辛與努力。目前木門發展前景看好，可以預期，兩年后有望出現全國性品牌，“破冰之旅”由誰率先實現，業內正拭目以待。
本報記者 付勇
CIFF廣州 | 第57屆中國家博會（廣州）順利閉幕！
