何先生曾經(jīng)是成都某房地產(chǎn)開發(fā)公司的一名材料員，通過**近幾年對(duì)節(jié)能保溫建材產(chǎn)品的采購，他從中發(fā)現(xiàn)了節(jié)能保溫建材產(chǎn)品的巨大商機(jī)，因此，準(zhǔn)備自己開一家節(jié)能保溫建材產(chǎn)品專賣店。
市場(chǎng)空間大
為了證實(shí)何先生的投資項(xiàng)目是否可行，記者采訪了成都市場(chǎng)上做得較好的相關(guān)企業(yè)成都齊能保溫材料工程有限公司。該公司的老總王建國有著同濟(jì)大學(xué)材料系博士和美國加州大學(xué)伯克利分校土木工程系博士后雙學(xué)位。
他認(rèn)為，全球能源供求關(guān)系將日趨緊張，而中國又是一個(gè)能源貧乏的國家，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在房地產(chǎn)開發(fā)上就得使用節(jié)能保溫建材產(chǎn)品。目前，政府已經(jīng)將其作為房地產(chǎn)開發(fā)的必備條件，這又將為節(jié)能保溫建材行業(yè)提供了強(qiáng)大的政策支持。初步估計(jì)，僅成都地區(qū)一年對(duì)節(jié)能保溫建材產(chǎn)品的需求量就達(dá)10億元以上，即使一家節(jié)能保溫建材產(chǎn)品專賣店只占有1％的市場(chǎng)份額，一年也有1000萬元的商機(jī)。
盈利指數(shù)高
從投入角度考察，租臨街鋪面一間，面積40平方米，月租金2000元，全年租金2.4萬元；租倉庫500平方米，月租金4000元，全年租金4.8萬元；購置經(jīng)營設(shè)備6000元，3年攤銷完畢，每年分?jǐn)?000元；雇員工2人，全年支付工資2萬元；其他費(fèi)用及不可預(yù)見性支出6000元。共計(jì)10萬元左右。另需流動(dòng)資金12萬元。
從產(chǎn)出角度考察，由于各種節(jié)能保溫建材產(chǎn)品價(jià)格各異，如按平均每月銷售12萬元計(jì)算，全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入144萬元，按20％的毛利水平匡算，可獲毛利28.8萬元。再扣除10萬元的固定成本后，可獲純利18萬元以上。
重經(jīng)營策略
資本的天性是逐利的。由于節(jié)能保溫建材產(chǎn)品市場(chǎng)處于發(fā)展階段，政府又在強(qiáng)制推行，盈利水平較高，生產(chǎn)和銷售節(jié)能保溫建材者會(huì)越來越多，競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。因此，開節(jié)能保溫建材產(chǎn)品專賣店需注意以下幾點(diǎn):選好口岸。應(yīng)選擇交通便利的地方開店，以方便采購商進(jìn)貨;講求質(zhì)量。不要貪圖便宜而忽視了質(zhì)量;加盟品牌連鎖。可擇其善者而從之，以收到事半功倍之效。
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