本報訊 2006年的華潤,給行業帶來的不僅僅是收購兩個字，更多的是后期影響。作為原本就是中國本土涂料的品牌領航者，華潤就是一面旗幟，如今在收購后的這面旗幟正在逐漸拉大與后面追趕者的距離。一線與后面的兩極分化，正在改變著中國涂料行業的格局�！ ≌l**難受？ 不是**差的雜牌軍。那些徘徊在后面的部隊，大不了一命嗚呼。即便是**后落到一文不值，也不是損失**大的�！ 《�品牌和三線品牌才是煎熬的群體。作為正進入規�；彤a業拓展的中間階段，他們承載著太多的希望和投入成本。一旦行業里再有一定的收購出現，他們將是**大的損失者。其間的苦，大家都知道。 記者在通過對行業調查的基礎上，得出了以下三條生存出路：一是通過并購來實現產業的發展；二是通過貼牌給別人加工生產涂料產品；三是轉向或者退出。
對點分析： **條，你必須是有**足夠的實力和品牌影響力，市場潛力必須是**化的，否則資本方怎么會在這么多的品牌獨鐘情于你呢？對于更多的三線品牌來講，這一條不好走。 第二條，對本身的要求相對要小點。也就是你具備足夠的生產線和技術，你將成為行業**受青睞的對 象�！ 〉谌龡l，這是**后一招。對于涂料行業實在混不走的時候，這不失為妙招。天下行業那么多，總有我生存的地方。為了涂料行業的繁榮，大家還是要**好不走這一條路�！ ∮浾� 張易
CIFF廣州 | 第57屆中國家博會（廣州）順利閉幕！
